什么样的人适合做老板？这篇文章我认为每一位创业者都值得耐心去看完，特别是那些还在纠结该不该创业的兄弟。首先，我们得认命，谁都没有像王思聪一样的好运气。上来就几个亿的小目标让你拿去造。
草根的创业之路呢，就是拿着很少的资金去开公司，或者你就干脆空手套狼然后可以年入百万这种。但是纵观全球啊，所有白手起家创业的这种成功案例，这群成功人士往往都有一个共同特点。那就是创业初期所有的钱，都是老板一个人赚来的。哪怕是你融资融来的钱，你请了几个员工，也是过来给老板打下手的。公司的所有活老板都得会，实在忙不过来才会去招员工。所以说咱们能看到的创业公司基本上老板都是全能的。老板在，足以支撑公司的正常的全部运转，哪个岗位缺人了，老板直接就上了。
所以说，那些为了逃避上班而选择创业的人。往往等他自己真的当上老板，会发现老子还不如去上班呢。每一个创业的老板都一定是先把自己的时间精力压到极致以后，实在是分身乏术了才会去开始想着招人。如果说忙完了所有的事情，还有余力创业的老板，一般都不会去招人的。所以大家能看到，现如今我们公司一直就是三个人，绝大部分事情都是我干的。在办公室里泡泡茶，上上手机，聊聊天，说靠别人就能把你这个公司做起来赚大钱。这种故事呢，只是活在电视剧里而已。
创业初期，很多人认为是老板花钱请员工，压榨他的劳动力然后养老板。实际上更多的是老板去赚钱养这些员工。如果说你连这点都没搞明白。说指望着拉着哪个牛逼的员工来养着你，那么你的创业之路基本上就是凉凉，不可能会有意外。
实体工厂的老板呢，一大半都是销售员出身的。公司呢，混了人脉资源以后啊，挖点公司的墙角人呀、资源啊，就单干。而互联网起步的老板呢，一大半全是程序员出身的，因为程序员他可以接私活，他接私活都可以养活自己。所以这也就具备了他独立生存的能力，他离开了任何平台和公司，他一样可以靠自己赚到大钱。80年代的时候，谁胆子大，谁就可以当老板，谁不讲规矩谁就可以当老板。那个时候压根就没有销售什么事情。全国的资源都是紧缺，你买点什么东西可能还去打听，买东西当时还要凭关系，不然你都买不到。但是到了90年代中后期啊，中国的产能就开始过剩了。比如说格力的董明珠，在格力电器空调最难卖的时候。就是靠着她的一己之力和这种惊人的销售业绩，从经营部长慢慢的爬到了这个总裁这个位置。那个年代，谁能把东西卖掉，谁就最牛逼。
为什么我推荐我的粉丝，你想创业先去从销售干起，因为销售就是一个高淘汰率的一个行业。90%的销售他是连自己都养不活的，所以很多时候就受不了了，干几个月就自己离职了，但是有那么1‰的销售是特别牛逼的，牛逼到一个人的业绩可以顶过一个团队，他就算辞职了，不依靠公司的资源能力一个人出去单打独斗，销售的利润也能达到年入几十万甚至几百万。因为他能卖掉货，没有一个厂家不愿意去跟他合作的。一个人就能把公司给撑起来。他有足够的收入来支撑公司的运转，所以说他也有足够的资本，在足够的时间内找到合适自己的团队管理办法。再慢慢的脱手，依赖团队的力量去规模化地去赚钱，然后再开始退居幕后，每天就泡泡功夫茶，看看财务报表。这个时候，才是你们很多时候能看到的老板。
但是厂里的其他职员比如说技术员，保安，这些人只要出了公司，没有一个是具备这样的能力的。一帮人离开了工厂，一毛钱都赚不到。所以说他们注定了这辈子只能依附在工厂。但是这帮人如果是哪天看了一些成功学的视频。想去搏一搏单车并摩托，然后把房子卖了出去创业，或者撸个小蛋，基本上全是家破人亡，有一个算一个。所以说看这篇文章的你，现在你认为你具备这样出去创业的能力吗？
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