为什么很多公司留不住90后的员工，领导不行，制度也不行，最重要的是钱给的也不行。因为招人难，我们创业交流群的很多老板都爱请教我是如何管理十来个95后00后的？在他们眼里，90后都是刺头中的战斗机，更不要去提那些00后了，很多传统企业看到这种90，00的小魔头，直接就是退避三舍。
我很清楚他们想要的是什么。90后这代人真的不怕熬夜加班和学习提升自己。怕的就是干了半天你看不到钱。很多企业真的就是让什么应届生拿着最低的工资干着最多的活。新员工能力强，哎，一个劲的压榨他。老员工摸鱼本事强，一个劲的让他去混。一个新人养三个老人。接过来的工作还要让这个新人立马的做出成果，福利补贴毛都没有一根。绩效莫名其妙的被扣，有的甚至连五险一金都没有。这些新员工啊，到点下班都得跟做贼一样的，得靠溜了才能去下班。还天天的跟他画大饼，跟你们讲什么狼性文化？告诉应届生不要把钱看的太重，对吧。来我们公司上班是给你自己一个磨练的机会。
各位老板们，你们真的懂什么叫做狼性文化吗？狼性文化要做的就是干掉老板的你，然后取你的手机跑到办公室里去逛一圈，告诉大家：哎，这个老板就是个low货，我的某个能力已经超越了这个老板了。不要畏惧你手下的人，能力比你强，老板最无能，这家公司就对了。顶头上司不作为，下发的任务，讲话只讲一半，没有明确的要求，哎，搞好了，功劳全拿走。搞砸了，全是下面的人背锅。背锅不还不算，嘴上还骂骂咧咧的说：我当初让你这么做了吗？现在的应接生已经不比当初给口鸡汤就能死心塌地的跟你干了。
昨天我开直播，一个哥们连麦还来骂我。是我最近招那种什么25岁以下的员工，就是想找什么廉价的劳动力。哥们跟着我干了一个月不到的，这些兄弟好的一天能拿个一两千，差的一天能拿个两三百，我都是天天发钱的。你们对于廉价劳动力的标准都是这么高了吗？那你知道我拿多少钱吗？一个月3000为的就是年底能给我的兄弟们多发一点年终奖，给股东多一点红。
天生我才，必有用。你招的每一个人其实都是金子，就看你作为老板怎么去用他们。给不给他们机会展露拳脚，途中必然会出现一些眼高手低的主。这种人不需要你去赶，没能力，容不尽优秀的团队，这些团队的人自然就把他挤对，他自然也就走了。我曾经在几家传统企业里我都呆过。公司的内部文化我看了都忍不住想笑。庙小妖风大，内斗的原因可能是老员工觉得你说他坏话了，要不就是他跟谁有矛盾，让你当场站队，你到底站在谁的那一边。想想你的公司有没有这些臭毛病。
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